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Groupe Berto

Comment passer d’une entité mono-service de transporteur à une marque groupe multi-services ? Ré-écrire la raison d’être de l’entreprise.
Client Groupe Berto
Secteurs Transports
Comment passer d’une entité mono-service de transporteur à une marque groupe multi-services ? Ré-écrire la raison d’être de l’entreprise.

Reconnue comme la référence nationale de son activité, le Groupe Berto a su s’adapter et évoluer dans le secteur des transports et de la logistique. Dans un contexte de profondes mutations et pour répondre aux attentes de son marché en évolution, le Groupe Berto a mandaté l’agence Generous pour clarifier sa stratégie de marque.

Brand strategy

Après un benchmark de la concurrence du Groupe Berto selon le positionnement, valeurs, forces et faiblesses, opportunités et menaces, territoire identitaire et codes de marque, l’agence a formalisé une plateforme de marque singulière et pérenne pour le Groupe à travers les éléments de vision, mission, ton et personnalité.

L’agence a permis à l’entreprise de passer d’une entité mono-service à un groupe multi-spécialiste, de rendre visible et lisible ce qui était caché. Passer de la vision monolithique axée sur le transport à la révélation d’une vision multi-facette d’intelligence logistique et de services aux entreprises.

Aujourd’hui, la création de nouveaux services et produits, couplée à une expertise reconnue dans la gestion des hommes, permet au Groupe Berto de se positionner comme une plateforme de services spécialisés et intelligents pour une gestion optimisée des hommes, des matériels et des flux.

Brand identity

Nous avons structuré les entités du Groupe Berto autour d’une architecture de marque lisible (rangement du portefeuille de marques et de l’offre de services avec co-branding des sociétés acquises en croissance externe).

Nous avons renouvelé l’univers identitaire de la marque Groupe et son articulation autour des identités des marques filiales et branding des services : identification des registres d’expressions identitaires de chaque entité (16 filiales, 5 services, 5 sociétés issues de la croissance externe de Berto) et de leur territoire visuel.

Avec la contrainte de conserver la symbolique du visage, nous avons proposé un dessin plus contemporain composé de figures géométriques. Une typographie dessinée dans le style Bauhaus apporte de la modernité.

Papeterie groupe

Une mise en page commune aux différentes filiales permet une attribution à la marque Groupe Berto. Chaque entité garde son logotype historique mais respecte la charte transversale.

Site internet

L’agence a conçu les assets graphiques du site dans le respect de la charte graphique.

Charte graphique

Nous avons normalisé la charte graphique pour le bon développement de l’identité pour l’interne et les partenaires extérieurs.